Kiedy myślimy o pracy, zazwyczaj nie przychodzi nam do głowy słowo „zabawa”. A szkoda! Bo właśnie grywalizacja – wykorzystanie mechanizmów znanych z gier w środowisku pracy – okazuje się jednym z najbardziej skutecznych sposobów na zwiększenie zaangażowania, motywacji i satysfakcji pracowników.

W świecie, gdzie walka o talenty trwa nieprzerwanie, a utrzymanie motywacji zespołu staje się codziennym wyzwaniem, grywalizacja może być Twoim sekretnym sprzymierzeńcem.

Na czym polega grywalizacja w HR?

Grywalizacja (ang. gamification) to przenoszenie elementów gier – takich jak punkty, poziomy, nagrody, rankingi czy wyzwania – do środowiska pracy.
Jej celem jest wzbudzanie emocji, budowanie pozytywnych nawyków i motywowanie do osiągania celów.

W HR grywalizacja znajduje zastosowanie m.in. w:

 • Onboardingu nowych pracowników (np. poprzez „misje” i „odznaki” za ukończenie kolejnych etapów wdrożenia),

 • Rozwoju kompetencji (np. za zdobywanie nowych umiejętności),

 • Programach lojalnościowych i motywacyjnych (np. za realizację celów zespołowych),

 • Wzmacnianiu współpracy i kultury feedbacku.

Dlaczego grywalizacja działa?

Psychologia gier mówi jasno: kochamy wyzwania, progres i nagrody.
Elementy rywalizacji, jasne zasady, natychmiastowa informacja zwrotna i możliwość osiągania kolejnych poziomów zaangażowania stymulują naszą motywację wewnętrzną. Dzięki temu:

• Chętniej podejmujemy inicjatywę,
• Lepiej się uczymy,
• Jesteśmy bardziej zaangażowani w codzienne zadania,
• Czujemy większą satysfakcję z pracy.

Co ważne – grywalizacja nie oznacza “infantylizacji” pracy. Chodzi o mądre wplatanie mechanizmów, które budują poczucie sensu, osiągnięć i przynależności.

Jak zacząć wdrażać grywalizację w firmie?

1. Zdefiniuj cele – np. szybsze wdrożenie nowych pracowników, zwiększenie udziału w szkoleniach, wzrost inicjatywy w projektach.

2. Stwórz “grę” – określ zasady, poziomy, wyzwania i nagrody.

3. Wybierz odpowiednie narzędzia – grywalizacja nie musi być skomplikowana! Wystarczą dobrze zaprojektowane procesy, a wsparciem mogą być systemy HR.

4. Komunikuj i świętuj sukcesy – nagradzaj osiągnięcia i pokazuj postępy całego zespołu.

A jak pomaga w tym Synerdi?

System  S y n e r d i  to świetne wsparcie dla nowoczesnych programów grywalizacji:

 • Rejestracja osiągnięć i celów – przejrzyste śledzenie postępów pracowników,

 • Automatyczne przyznawanie odznak i certyfikatów – np. po ukończeniu kursu czy wdrożeniu,

 • Raporty i rankingi – narzędzia do tworzenia przyjaznej, motywującej rywalizacji w zespołach,

 • Integracja z programami rozwoju i ocenami okresowymi – spójne wsparcie celów rozwojowych.

Dzięki takim funkcjom,  S y n e r d i  sprawia, że wdrożenie elementów grywalizacji staje się prostsze, bardziej efektywne i naturalnie wpisuje się w codzienność pracy.

Podsumowanie

Grywalizacja w HR to nie chwilowa moda, ale świadome wykorzystanie motywacji i emocji w budowaniu zaangażowania pracowników. Odpowiednio zaprojektowana – motywuje, rozwija i wzmacnia więzi zespołowe. Z systemem takim jak   S y n e r d i   – cały proces staje się jeszcze łatwiejszy.

Chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak Synerdi może pomóc wdrożyć grywalizację w Twojej firmie?
👉 [Zamów bezpłatną prezentację https://synerdi.pl/prezentacja-systemu/ i zobacz Synerdi w akcji!]